シーメンス ガメサは最近、2024-2025会計年度（9月30日終了）の決算を発表し、通期損失が13億6000万ユーロになったと報告した。損失が続いているため、一部の投資家は事業の評価や売却を求める声も出ている。

シーメンス ガメサ（画像出典：シーメンス ガメサ公式サイト）

財務報告書によると、シーメンス ガメサは2024～2025年度に13億6,000万ユーロの損失を計上し、前年度の17億8,000万ユーロの損失から4億2,000万ユーロ減少（23.6%減）した。売上高は傾向に反して 3.7% 増加し、103 億ユーロとなりました。

財務報告書は、コア損失が陸上風力発電契約の低い粗利益、洋上拡張に伴う高コスト、海外事業への米国関税の影響という3つの主要な問題点から生じていることを明確に示している。

損失が続いているため一部投資家が売却を求める声も上がっているにもかかわらず、親会社シーメンス・エナジーは毅然とした態度をとっている。 CEOのクリスチャン・ブルッフ氏は「変革の進展を誇りに思う」と公然と述べ、就任して1年になるガメサのCEO、ヴィノッド・フィリップ氏を断固として支持した。行き詰まりを打開するためのフィリップの戦略は明確である。それは、洋上風力発電への取り組みを強化しながら、ヨーロッパとアメリカの中核となる陸上市場を安定させることである。

シーメンス ガメサ リニューアブル エナジー CEO、ヴィノッド フィリップ氏 (画像出典: シーメンス ガメサ リニューアブル エナジー 公式ウェブサイト)

変革のペースについて、シーメンス エナジーの CFO マリア フェラーロ氏は、「改善は直線的ではない」と率直に述べました。プレッシャーは 2026 年初頭まで続くでしょうが、状況は年間を通して徐々に改善し、第 4 四半期には収益性を達成するという目標を掲げています。

業界のベンチマークとして、「オンショアを安定させながらオフショアを拡大する」というシーメンス ガメサの市場戦略は貴重な参考になります。ドイツの 100 年の歴史を持つブランド HKW の 3 列ピラー メイン ベアリングは、この戦略の中核となるあらゆるシナリオに対応するソリューションとして機能します。

構造、材料、製造プロセスにおける 3 つの技術的専門知識を活用した HKW 三列円筒主軸受は、次の 6 つの重要な利点を提供します: 高い信頼性、強力な耐荷重能力、堅牢な構造剛性、高い伝達効率、簡単な取り付け、および低全体コスト。陸上風力発電におけるコスト削減の要求に対処する場合でも、海上の塩水噴霧腐食や極端な風波環境の過酷な条件に耐える場合でも、HKW 3 列円筒主軸受は風力タービンのダウンタイムとメンテナンス頻度を大幅に削減し、陸上と海上の両方の動作条件への効率的な適応を実現します。

HKW はサポート市場に深くコミットし続け、そのグローバルなローカライズされたサービス ネットワークを活用して、より高度なテクノロジーと優れた製品をグローバル パートナーに提供します。