複数の元従業員が明らかにしたところによると、GEヴェルノバ傘下のブレードメーカー、LMウィンドパワー社が、アムステルダム北にある主要なテストセンターを含むオランダでの全事業を密かに停止した。

このニュースは3人の元従業員のLinkedIn投稿を通じて確認され、全員が事業閉鎖により会社を辞めたと述べた。この措置は、かつて風力タービンブレードの世界標準を定義したこの伝説的な企業が、世界戦略から事業の戦略的防御の立場に移行していることを示しています。

R&D と風力タービン ブレードの製造において 40 年以上の経験を持つ LM Wind Power は、これまでに 275,000 枚を超えるブレードを製造してきました。世界の風力タービンの約 5 分の 1 に同社の製品が採用されており、かつては風力タービンブレードの世界市場シェアで第 1 位にランクされていました。最盛期には数万人のスタッフを雇用し、事業範囲は世界中の複数の国と地域に及んでいました。また、風力タービンブレードの分野で深い技術的基盤と広範な市場影響力を持っていました。

LM Wind Power のオランダ支店には生産施設はありませんでしたが、世界的な研究と技術開発の中心拠点としての役割を果たしました。特に、アムステルダムは 2014 年から 2017 年まで LM Wind Power の世界本社であり、デンマークの企業が歴史的頂点に達するのを目撃しました。

しかし現在、アムステルダムのテストセンターは閑散としている。地元メディアは以前、この施設は数カ月にわたって使用されていなかったと報じていた。かつてそこで働いていたベテラン従業員は、LinkedIn で「最後の従業員として、深く記憶に残るキャリアの章を閉じました」と名残惜しい別れの言葉を述べた。

この操業停止は特別な出来事ではなく、LM 風力発電の深刻化する財政危機の避けられない結果です。同社は2017年にGEに買収されて以来、親会社の所有下で9年間にわたり数十億ドルの損失を累積してきた。 2025年の財務諸表では26億デンマーククローネを超える純損失が示されており、親グループにとっては赤字の重荷となっている。

LM Wind Power は生き残るために、資産の再構築と規模縮小という痛みを伴う戦略に着手しました。

デンマークにおける人員削減: 2025 年 11 月、デンマークの従業員の 3 分の 2 が解雇され、20 ～ 30 人の従業員の中核チームのみが残されました。これは、かつての従業員数数千人とはまったく対照的です。

世界的な資産売却: 2025 年 2 月、ラテンアメリカでの需要の減少により、ブラジルの工場が閉鎖され、1,000 人が職を失いました。同年5月、ポーランドの工場はパッケージ化され、競合他社のヴェスタスに売却された。

経営の大混乱：CEOのハニフ・マシャル氏が就任わずか1年半で退任し、後任にニコライ・トフト氏が就任し、トップの不確実性がさらに高まった。

現在、GE Vernovaはこの件についてコメントを控えている。デンマークのルンドスコフにある LM 風力発電の唯一残っている試験センターは今も稼働していますが、かつて世界中の市場を支配していたブレード帝国は明らかに過去のものです。