フィナンシャル・タイムズ紙は匿名の情報筋の話として、米国の物言う投資家アナニム・キャピタルがシーメンス・エナジーへの出資比率を引き上げたと報じた。その後、ヘッジファンドは活動家によるキャンペーンを正式に開始した。

アナニム・キャピタルの主な要求は、シーメンス・エナジーに対し、風力発電事業部門の戦略的見直しを行うよう促すことである。このレビューの主な焦点は、Siemens Gamesa のスピンオフです。

アナニム・キャピタルはシーメンス・エナジー取締役会に宛てた書簡の中で、シーメンス・ガメサをスピンオフすることで親会社の株価を約40％押し上げ、同時に隠蔽されていた事業の真の価値を引き出す可能性があると述べた。

Siemens Gamesa は、風力タービン システムの世界的に有名なメーカーです。現在、同社は厳しい運営上のプレッシャーに直面している。 2024～2025会計年度（9月30日終了）、シーメンスガメサは13億6000万ユーロの営業損失を記録した。この持続的なパフォーマンスの低下は、すでにシーメンス エナジーの開発全体に影響を与えています。

シーメンス エナジーは、2020 年にシーメンス グループから分離独立しました。分離後、シーメンス ガメサの過半数株式を取得しました。 2022年、経営を統合するために、シーメンス・エナジーはシーメンス・ガメサの完全所有権を獲得するための公開買い付けを開始した。しかし、3 年も経たないうちに、同社の継続的な運営上の課題は根本的に解決されていないままです。このため、親会社は受注量を維持するためにドイツ政府に援助を求めざるを得なくなった。

アナニム・キャピタルは書簡の中で、人工知能データセンターの膨大な電力消費のおかげでシーメンス・エナジーのガスタービンおよびグリッド事業が繁栄していると指摘した。しかし、風力発電事業の業績不振が、これら 2 つの主要セグメントの成長を妨げています。

分社化後、シーメンス ガメサは R&D リソースをめぐって他の部門と競合する必要がなくなり、中核事業の最適化により一層注力できるようになります。同時に、風力発電業界の長期的な見通しに焦点を当てたプロの投資家集団を引き付けることが期待されています。アナニム・キャピタルの予測によれば、スピンオフ後のシーメンス・ガメサは2年以内に最大100億ユーロの評価額に達する可能性がある。

この株主活動キャンペーンの仕掛け人であるアナニム・キャピタルは、チャーリー・ペナーによって共同設立されました。彼は株主活動の成功において豊富な経験を持っています。 2021年、ペナー氏は少数株でエクソンモービルに対するエンジンNo.1の委任状争奪戦を主導した。最終的に、彼はファンドの取締役会の席を確保し、エクソンモービルの戦略変更を推進しました。さらに、ペナー氏はアップルやマクドナルドなど著名企業に対する株主訴訟の先頭に立ってきた。

アナニム・キャピタルは今回、具体的な出資額を明らかにしなかったが、これが「重要な保有」であると明言し、スピンオフを推進する決意を明確に示した。

これまで投資家らはシーメンス・エナジーに対し、風力発電事業を分離するよう求めていた。しかし同社は、風力発電部門については明確な改善計画をすでに策定していると回答した。この計画によれば、シーメンス ガメサは 2026 年までに黒字化を達成すると予想されています。

現在、関係者全員がシーメンス・ガメサの戦略的見直しを開始するかどうか、シーメンス・エナジーの次の動きを注意深く監視している。このスピンオフの論争は、世界の風力発電産業の状況に広範囲に影響を与える可能性があります。

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