シーメンス エナジーは、2026 会計年度 (2025 年 10 月 1 日から 2026 年 9 月 30 日まで) の第 3 四半期財務結果を発表しました。風力発電子会社のシーメンス ガメサは、さまざまな結果をもたらしました。タービン製造部門は長年の赤字を経て、四半期ベースでは黒字に戻ったが、新規契約の受注量は前年比79％減という深刻な落ち込みに見舞われた。

幸運が入り混じる: 収益性の高い転換点と受注の停滞

財務数値は、シーメンス ガメサの厳しい事業状況を明らかにしています。洋上風力発電の納入の増加により、部門収益は 13.5% 増加して 27 億 4000 万ユーロとなりました。特別項目を除く利益は 7,500 万ユーロに達し、損失からの回復に成功しました。

それにもかかわらず、新たな秩序の流入は暗い状況を描いた。四半期の受注総額はわずか10億5000万ユーロにとどまり、前年同期の48億9000万ユーロから大幅に減少した。同社は、この急落の原因は、同期間中に大規模な洋上風力発電契約を獲得できなかったことにあると説明した。同報告書は、景気低迷は基本的な市場需要の縮小ではなく、周期的な変動であると説明した。

業界の対立：中国との競争の中で欧州の大手企業が団結するよう求める

欧州のオリジナル機器メーカーは、中国のタービンサプライヤーからのコスト主導型の激しい競争圧力にさらされています。地域の風力タービン企業が協力するよう求める声が高まっている。ノルデックスとその主要株主であるアクシオナは、エアバスに匹敵するヨーロッパの産業チャンピオンを創設するための産業統合を最初に提唱した。

決算後の投資家向け電話会議で、シーメンス・エナジーのクリスチャン・ブルッフ最高経営責任者（CEO）は、今後の業界再編についての見解を共有した。

ジャーナリストが、同グループが中国企業との競争に対抗するために、ヴェスタス、ノルデックス、エネルコンなどの欧州大手メーカーとの合併を検討するのかと尋ねると、ブルッフ氏は思慮深い答えを出した。

同氏は統合の可能性を排除せず、厳しい商業現実を認めた。 「多数の中国の競合他社が当社の市場に参入しつつあります。タービンのハードウェアのコストに関して言えば、当社は彼らの入札価格に匹敵するのに苦労しています。それが当社が受け入れなければならない現実です。」

同社は依然として統合に前向きだが、ブルッフ氏は実質的な現実的な障害も正確に指摘した。

最初の障壁は法律です。欧州連合の厳格な独占禁止法により、一流メーカー間の合併には高レベルの監視が課せられ、正式な承認を得ることが困難になっています。

政策関連のハードルが 2 番目の障害となります。ブルッフ氏は、産業の再編は商業的な選択をはるかに超え、政治的な問題に相当すると強調した。企業合併計画は、EUの政策立案者が国内の風力発電部門に対する支援枠組みと明確な戦略を導入するまではほとんど実現できない。したがって、欧州の風力発電セクターにおける大規模な統合は、正式な政策認可を待っている。